Il est de ces trajectoires qui épousent l’histoire d’un pays et en révèlent les tensions, les espoirs et les paris sur l’avenir. Né en 1960 à Abéché, Dr. Ali Abdel-Rahman Haggar appartient à cette génération de bâtisseurs pour qui le savoir n’est pas un privilège, mais une responsabilité. Son parcours, à la croisée de l’enseignement, de l’administration publique et de l’entrepreneuriat académique, force le respect par sa cohérence et sa constance. Formé très tôt à la fois à l’école moderne et à l’enseignement coranique, il achève ses études secondaires à la fin des années 1970, avant de poursuivre sa formation à N’Djamena puis à Bangui, en République centrafricaine, où il obtient son baccalauréat dans un contexte marqué par l’exil et l’incertitude. Une épreuve fondatrice, qui renforcera chez lui le sens de l’effort, de l’adaptation et de la résilience. Sa première immersion professionnelle se fait dans l’enseignement. En 1981, il est recruté comme enseignant contractuel au lycée Félix Éboué de N’Djamena. L’expérience est brève mais décisive : elle révèle une vocation durable pour la transmission du savoir et l’encadrement de la jeunesse. Très vite, son parcours prend une dimension internationale. Boursier de l’Union soviétique, il y poursuit 10 années d’études supérieures, au terme desquelles il obtient un Doctorat d’État (PhD). Cette longue immersion académique, dans un environnement exigeant, structure sa rigueur intellectuelle et son sens de l’organisation. A cette formation scientifique s’ajoute un passage à l’École Nationale d’Administration (ENA) en France, qui parachève un profil rare, à la fois universitaire de haut niveau et fin connaisseur des rouages administratifs et institutionnels. Dès le début de l’année 1993, Dr. Ali Abdel-Rahman Haggar est appelé à occuper des fonctions stratégiques au sommet de l’État tchadien. Secrétaire Général à la Présidence de la République, conseiller du Président de la République et du Premier Ministre à plusieurs reprises, administrateur provisoire de la Société Nationale Sucrière du Tchad (SONASUT), émissaire spécial du Chef de l’État auprès des populations ; il incarne un haut commis de l’État rompu à la gestion des dossiers sensibles. Son engagement ne se limite pas à l’appareil étatique. Recteur de l’Université de N’Djamena, président du Conseils d’Administration de grandes entreprises publiques, dont la Société Tchadienne d’Eau et d’Electricité (STEE), qui devient Société Nationale d’Energies (SNE), actuellement TchadElect ; ou encore acteur reconnu du Mécanisme Africain d’Evaluation par les Pairs (MAEP), il s’impose comme une personnalité de référence, aussi bien sur les questions de gouvernance que de développement institutionnel. Mais c’est en 2003 que s’opère un tournant majeur dans son parcours : la fondation de HEC-Tchad. A l’origine simple institut d’enseignement supérieur, l’établissement devient en 2016, l’Université HEC-Tchad. Un projet mûri, porté par une conviction forte : l’avenir du pays passe par une formation de qualité, adaptée aux réalités économiques et sociales du Tchad. Aujourd’hui, l’université accueille entre 2 500 et 3 000 étudiants, dont 300 à 350 bénéficient de bourses, traduisant une volonté assumée d’ouverture sociale. HEC-Tchad fonctionne comme une entreprise académique structurée, avec des programmes qualifiés et une gestion rigoureuse. En plus de 20 ans d’existence, plus de 20 000 jeunes ont été formés dans diverses filières, faisant de l’établissement, l’une des trois meilleures universités privées du Tchad. L’infrastructure elle-même témoigne de cette ambition : 5 campus, d’une superficie allant de 900 à 7 000 m², 19 filières et un effectif qui a connu une croissance constante. Derrière ces chiffres, il y a une vision et des valeurs. Dr. Ali Abdel-Rahman Haggar revendique la solidarité et le partage comme socle de son engagement, hérités d’une grande famille où la cohésion sociale n’était pas un concept, mais une pratique quotidienne. A ces valeurs humaines s’ajoutent le respect de l’autre, la discipline collective, la transparence dans la gestion et la rigueur au travail. La référence spirituelle, discrète mais assumée, structure chez lui une éthique personnelle qui irrigue son action professionnelle et entrepreneuriale. Mettre en confiance partenaires, collaborateurs et étudiants reste, selon lui, la condition première de toute réussite durable. Tournée vers l’avenir, l’Université HEC-Tchad prépare déjà de nouvelles étapes. L’ouverture de filières innovantes figure parmi les priorités, notamment dans les domaines de l’Intelligence Artificielle (IA), de l’électromécanique, de l’environnement et du développement agropastoral. Un accent particulier sera mis sur les énergies renouvelables et la valorisation des petits métiers, dans une logique de formation utile, orientée vers l’employabilité et le développement local. A travers son parcours, Dr. Ali Abdel-Rahman Haggar incarne une certaine idée du leadership : discret mais ferme, ancré dans le savoir, attentif aux réalités sociales et résolument tourné vers la jeunesse. Dans un pays où le défi de la formation reste central ; il a fait de l’éducation non seulement un secteur d’investissement, mais un véritable projet de société.
MAGAZINE CEUX FONT L’AFRIQUE N°19 JANVIER-FEVRIER 2026/LES TOP 50,
DES ENTREPRENEURS EN AFRIQUE FRANCOPHONE.
Dr. ABBAS ABAKAR ABBAS
